我國中小型網絡游戲企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究——以銳戰(zhàn)網絡為例.pdf

1、在當前我國網絡游戲行業(yè)中，網易、騰訊、盛大游戲、巨人網絡、暢游以及完美世界六家企業(yè)的市場份額已超過八成。我國的網絡游戲產品模仿泛濫、同質化嚴重、失敗率極高。中小型網絡游戲企業(yè)生存越發(fā)艱難。本文以銳戰(zhàn)網絡為例來研究我國中小型網絡游戲企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。
　　對于上述問題，本文以銳戰(zhàn)網絡為分析對象，首先使用PEST分析得出企業(yè)各方面利好，唯獨整體經濟增長有些放緩。然后運用進退壁壘分析得出網頁游戲企業(yè)進入、退出行業(yè)較容易。再通過五力模型得出

2、企業(yè)需要和運營平臺合作;網頁游戲行業(yè)增速放緩;替代品威脅大;以及大企業(yè)的優(yōu)勢地位。最后通過SWOT分析得出企業(yè)的優(yōu)勢是創(chuàng)新和對網頁游戲的專注;劣勢是企業(yè)缺乏外部資金;威脅有很多;機會是市場前景廣闊。
　　通過上面的分析得出銳戰(zhàn)網絡的競爭戰(zhàn)略是集中化戰(zhàn)略，應專注于網頁游戲這一細分市場。并根據企業(yè)情況設定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標，并找出戰(zhàn)略重點。同時為網游企業(yè)產品同質化嚴重的問題提出解決方案，并且為將來的新市場制定了企業(yè)的“藍海戰(zhàn)略”。