我國(guó)中小型第三方物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf

1、第三方物流的興起,為中國(guó)的企業(yè)提供了無(wú)限的商機(jī).入世之后,中國(guó)物流業(yè)引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注,物流市場(chǎng)成為熱點(diǎn)之一.各類企業(yè)紛紛搶灘物流市場(chǎng):原有的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)中不少改制為第三方物流企業(yè),眾多企業(yè)物流參與社會(huì)物流,大量私營(yíng)、民營(yíng)、股份制、中外合資物流企業(yè)與日劇增.中國(guó)的第三方物流市場(chǎng)迅速發(fā)生變化.目前中國(guó)的第三方物流市場(chǎng)還處于初級(jí)階段、主要以中小型企業(yè)為主.中小型第三方物流(3PL)面對(duì)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的中國(guó)物流市場(chǎng),是否有生存與發(fā)展的空

2、間,如何選擇、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?該文從21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境出發(fā),運(yùn)用中小型企業(yè)的有關(guān)理論和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)的特性對(duì)中小型3PL的優(yōu)劣進(jìn)行分析,聯(lián)系中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)實(shí)際,探討中國(guó)中小型3PL的生存發(fā)展空間及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的正確選擇直接影響到中小型第三方物流企業(yè)的生存和發(fā)展.通過分析研究,發(fā)現(xiàn)中國(guó)中小型第三方物流企業(yè)有自己的生存發(fā)展空間,只要善于尋找市場(chǎng)縫隙,做好市場(chǎng)定位,提供定制化產(chǎn)品和服務(wù),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,就能夠在市場(chǎng)上占有