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文檔簡介
1、隨著我國金融行業(yè)對外開放的不斷擴大,商業(yè)銀行的生存環(huán)境愈發(fā)艱難。利率市場化、金融脫媒以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展無一不給銀行業(yè)的生存帶來重大影響。在市場競爭日趨白熱化的今天，商業(yè)銀行經(jīng)營活動既得到了巨大的機遇,也潛伏著巨大的挑戰(zhàn),如何讓商業(yè)銀行保持高額利潤變得異常艱難。在此背景下，商業(yè)銀行優(yōu)化管理體制、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念的任務(wù)越發(fā)迫切。過去通過擴張規(guī)模以獲取業(yè)績增長的模式將被現(xiàn)有的市場容量所限制,加速探索內(nèi)涵式的可持續(xù)發(fā)展之路,完善自身的積累,提
2、高經(jīng)營效益是現(xiàn)在商業(yè)銀行求得發(fā)展的必經(jīng)之路。成本對于銀行的實現(xiàn)利潤十分重要，有效地管理成本、建立完善的成本管理體系可以使得商業(yè)銀行在市場化競爭中具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
本文運用管理會計、財務(wù)管理、商業(yè)銀行管理等理論與思想，對全面成本管理理論深入探索后,按照從一般到特殊的思路,研究銀行這一特殊行業(yè)中有關(guān)全面成本管理的新內(nèi)容和特點,試圖對全面成本管理理論在商業(yè)銀行的應(yīng)用進行從理論到策略等方面的探討,同時選擇了J銀行湖南省分行全面成本管
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