XX機(jī)電顧問(wèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái),我國(guó)建筑工程咨詢行業(yè)發(fā)展迅速,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng),隨著出口貿(mào)易額不斷攀升,國(guó)際地位不斷提升,目前已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,我國(guó)建筑工程咨詢企業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)也面臨著一系列問(wèn)題,如欠缺自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新性人才缺乏等,為我國(guó)建筑工程咨詢行業(yè)的又好又快發(fā)展帶來(lái)較大的壓力,加快推進(jìn)建筑工程咨詢行業(yè)的創(chuàng)新成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。這些都對(duì)建筑工程咨詢企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。如何制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是建筑工程

2、咨詢企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
　　本文將在戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的指導(dǎo)下,以XX機(jī)電顧問(wèn)企業(yè)為研究對(duì)象,分別應(yīng)用PEST分析法和波特五力分析模型分析了XX機(jī)電顧問(wèn)企業(yè)發(fā)展所處的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,并應(yīng)用SWOT模型對(duì)其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,找出公司發(fā)展的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位。在系統(tǒng)和詳細(xì)的對(duì)XX機(jī)電顧問(wèn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,本論文確定了XX機(jī)電顧問(wèn)企業(yè)的集中化的發(fā)展戰(zhàn)略。為保障戰(zhàn)略