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1、在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、法律體系和政府宏觀監(jiān)督管理體系不斷完善的今天,企業(yè)安全投入不足和不合理是企業(yè)事故頻發(fā)的主要根源之一。在其他條件相同的情況下,安全投入水平?jīng)Q定了安全生產(chǎn)水平。因此,系統(tǒng)地研究企業(yè)安全成本,有利于合理控制安全投入,優(yōu)化企業(yè)安全成本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)安全管理的水平,促進(jìn)安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。武鋼集團(tuán)是我國(guó)最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一,具有先進(jìn)的工藝和管理水平。為確定滿足本企業(yè)安全生產(chǎn)水平所需的投入,并將安全生產(chǎn)投入結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,
2、找出適合本企業(yè)的最佳投入比例,使安全投入發(fā)揮最大作用,武鋼集團(tuán)股份有限公司委托中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院開展“武鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)成本分析與優(yōu)化研究”項(xiàng)目。 本研究以該項(xiàng)目為依托,通過對(duì)武鋼煉鐵廠安全成本進(jìn)行分析研究,創(chuàng)立了較完善的武鋼煉鐵廠安全成本指標(biāo)體系,將安全成本納入成本管理體系。結(jié)合煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)際情況,用安全度作為合理評(píng)價(jià)安全狀態(tài)水平的科學(xué)指標(biāo),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)武鋼煉鐵廠的安全投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析,然后對(duì)比兩種方
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