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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)和信息化發(fā)展的突飛猛進(jìn),全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)沒有任何時(shí)候像現(xiàn)在這樣面臨著巨大的挑戰(zhàn),而人力資源管理的優(yōu)劣,直接關(guān)系到企業(yè)的成功和失敗,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展???jī)效管理作為人力資源管理的核心正日益受到推崇,在企業(yè)管理中具有核心控制作用,是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中心環(huán)節(jié)所在,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效控制手段,其重要性引起越來越多管理者的關(guān)注,在世界范圍內(nèi)為眾多公司所采用。 績(jī)效管理即不是簡(jiǎn)單的考核,也不是單一的
2、目標(biāo)管理,而是一種持續(xù)的、全員參與的、反復(fù)溝通的過程管理,是管理觀念的更新和管理手段的創(chuàng)新,它的作用更多的是改變我們管理者的管理行為,改變員工的思維方式和行為方式,其目的是通過績(jī)效管理方式和手段,有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,形成積極向上、和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍,整合企業(yè)管理方式,進(jìn)而提高企業(yè)的決策水平和生產(chǎn)效率,提高企業(yè)員工素質(zhì),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,高效率、低(管理)成本地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 把績(jī)效管理用于工
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