煤礦風險管理的模型與方法研究.pdf

1、煤炭工業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，保證并促進了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，而安全歷來就是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，是煤炭工業(yè)發(fā)展的根本保證。目前煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，煤礦事故總量仍居高位，重、特大事故多發(fā)狀況還沒有得到根本的解決，煤礦企業(yè)仍然是高風險、高事故率的行業(yè)。因此，進行煤礦風險管理理論與方法研究，建立科學合理的煤礦風險管理與控制方法體系，并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實現(xiàn)風險管理的信息化和自動化，從而提高煤礦企業(yè)對災害事故的管理與控制能力，就成為煤礦企業(yè)

2、安全生產(chǎn)的迫切需要。
　　本文針對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)問題在前人研究的基礎(chǔ)上，利用系統(tǒng)科學、管理科學基本理論對煤礦企業(yè)的事故原因、風險類別、風險管理特點和過程等風險管理問題進行了分析，提出了煤礦風險管理過程的PDCA模式。根據(jù)安全控制論和人本理論，將煤礦風險管理體系分為技術(shù)體系和人本體系兩個子體系，圍繞技術(shù)措施和人本措施兩方面來研究煤礦企業(yè)的風險管理問題，構(gòu)建了煤礦風險管理的技術(shù)-人本雙環(huán)控制模型，并在邏輯模型基礎(chǔ)上建立了數(shù)學模型。