煤礦事故模型及風險預控方法研究.pdf

1、本文以多重事件故連鎖模式等事故模式理論為依據，以軌跡交叉論為切入點，在對我國煤礦事故進行統計分析和對煤礦安全生產因素進行訪談調研的基礎上，對傳統的軌跡交叉模型進行改進，建立了包含信息因素、環(huán)境因素在內的適合我國煤礦企業(yè)的事故軌跡交叉模型，并依據煤礦事故軌跡交叉模型提出了預防事故發(fā)生的軌跡變換管控模式。
　　在軌跡變換管控模式的指導下，研究提出了煤礦企業(yè)風險預控管理方法，具體包括危險源預控管理、隱患預控管理和人的不安全行為預控管理。

2、危險源預控管理采用工作任務分析法和事故樹分析、魚刺圖分析等系統安全分析法進行危險源辨識，運用風險矩陣法進行危險源評估分級，將煤礦生產過程中的危險源劃分為5個等級，在此基礎上制定風險管理標準，編制風險管理表，并提出了危險源動態(tài)管理以及預警方法。對失控的物、環(huán)方面危險源進入隱患預控管理環(huán)節(jié)，建立隱患庫及對策庫，并落實從現場問題查出—錄入系統—整改處理—復檢確認—問題消減的隱患閉合管理。對失控的人方面的危險源進入人的不安全行為預控管理環(huán)節(jié)，按

3、行為痕跡、發(fā)生頻率、風險等級對人的不安全行為進行分類劃分，提出相應的管理控制及處罰措施，并建立三違庫和對策庫。研制了基于B/S模式的、網絡版的煤礦風險預控管理信息系統，為煤礦風險預控工作的開展提供信息平臺。
　　為評價風險預控效果，本文提出運用指數法進行煤礦風險預控效果評價并建立了評價指標體系，提出運用層次分析法確定各評價指標基礎分值并給出評價結果的確定方法、評價分級方法及其相應的對策措施。為計算方便，編制了運用層次分析法計算權重