電子商務(wù)環(huán)境對上海三槍集團有限公司傳統(tǒng)渠道影響之研究.pdf

1、營銷渠道作為決勝在終端之戰(zhàn)略已被更多企業(yè)重視，近年來國內(nèi)電子商務(wù)突飛猛進發(fā)展，企業(yè)宏觀經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，企業(yè)傳統(tǒng)的渠道模式已不能適應(yīng)當(dāng)今電子商務(wù)環(huán)境下的發(fā)展，故需要對企業(yè)原有營銷渠道進行優(yōu)化與整合，促進企業(yè)營銷渠道變革。
　　本文從價值鏈管理角度出發(fā)，以生產(chǎn)商對包括供應(yīng)商、中間商、最終消費者等環(huán)節(jié)統(tǒng)一協(xié)調(diào)為整合前提，以信息系統(tǒng)建立和運用為整合基礎(chǔ)，充分吸收和借鑒已有研究成果。本文首先通過渠道變量構(gòu)成，即長度結(jié)構(gòu)、寬度結(jié)構(gòu)以及

2、廣度結(jié)構(gòu)著重分析了營銷渠道及其三大要素的內(nèi)涵與外延，分析了傳統(tǒng)營銷渠道在信息傳遞、開拓成本、物流效率等三個不足，論證了電子商務(wù)環(huán)境對傳統(tǒng)營銷渠道影響主要體現(xiàn)在渠道結(jié)構(gòu)的改變和渠道功能的改善，在此基礎(chǔ)上，闡述了傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)渠道三個方面選擇途徑。其次，本文結(jié)合國內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)上海三槍集團有限公司在電子商務(wù)方面的實踐，分析了該公司在實施電子商務(wù)戰(zhàn)略后，鼠標(biāo)加水泥模式所產(chǎn)生的四個方面渠道沖突，研究了沖突產(chǎn)生原因，在此基礎(chǔ)上，本文提出了