東達(dá)蒙古王品牌建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,品牌在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越凸顯。可以說(shuō),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌力量的較量,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)比也由品牌力量的大小所決定,品牌日益成為企業(yè)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)力量的“代言人”。但現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)并不樂(lè)觀,世界知名品牌少而且質(zhì)量差。
  目前,企業(yè)品牌建設(shè)研究是企業(yè)管理研究的重要課題,而總結(jié)中國(guó)國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)研究成果發(fā)現(xiàn),雖然我國(guó)學(xué)者從國(guó)家、企業(yè)、消費(fèi)者等不同視角,就中國(guó)或者說(shuō)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析,

2、探討了其中存在的問(wèn)題以及對(duì)策,取得了可喜的研究成果;但是日前的研究成果,在宏觀層面的研究比較多,對(duì)于品牌建設(shè)具體實(shí)踐活動(dòng)研究得比較少,對(duì)建設(shè)現(xiàn)狀問(wèn)題的研究更是缺乏實(shí)證資料。
  因此,本研究堅(jiān)持從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去的指導(dǎo)思想,貫徹理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,擬采用文獻(xiàn)研究方法、案例分析法、實(shí)地考察法、系統(tǒng)分析方法等研究方法,選取位于內(nèi)蒙古地區(qū)的東達(dá)蒙古王集團(tuán)為案例研究對(duì)象,在熟練掌握品牌建設(shè)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)被研究企業(yè)的具體品牌建設(shè)實(shí)

3、踐活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的梳理、研究,希望以此為實(shí)踐研究提供一定的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
  總體而言,本研究共分為六個(gè)部分。第一部分為緒論,主要介紹本文的選題背景、研究意義、研究現(xiàn)狀、研究方法以及本文的研究?jī)?nèi)容和研究框架。第二部分為本研究的理論基礎(chǔ)部分,主要介紹品牌建設(shè)的相關(guān)概念以及理論,包括品牌理論、品牌營(yíng)銷(xiāo)理論、品牌建設(shè)相關(guān)理論等等。第三部分是本研究的案例分析部分,在簡(jiǎn)要介紹企業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)闡述東達(dá)蒙古王集團(tuán)“無(wú)意間”走過(guò)的“品牌建設(shè)之旅”,引

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