DQ公司的精益采購研究.pdf

1、隨著全球市場的一體化，企業(yè)經(jīng)營和采購范圍逐漸擴大，精益供應鏈管理已成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素。物資采購管理是企業(yè)供應鏈建設和相關工作中的一部分，是企業(yè)經(jīng)營活動里面不可或缺的一環(huán)，提高物資采購管理水平，優(yōu)化物資采購模式，已經(jīng)成為影響企業(yè)成本的核心要素之一，也是企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)降本增效、提高競爭力的有效舉措。該論文針對DQ公司采購管理的特點和不足，提出了基于精益思想的采購管理，即以精益供應鏈為基礎，從采購管理入手，建立采購工作標準、提升采購模

2、式科學性、重視供應商關系，這些手段對于企業(yè)而言，不但能夠有效節(jié)約成本，而且還能促進產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的大幅提高。
　　本篇論文立足DQ公司公司的實際情況，采用調(diào)查、分析以及與現(xiàn)有理論相結合并根據(jù)DQ公司公司企業(yè)文化和產(chǎn)品特點進行方法和流程的再創(chuàng)新，研究以精益思想為依據(jù)、經(jīng)過全面優(yōu)化的采購模式在DQ公司公司實施后的具體效果，本文首先介紹了精益思想、采購管理的相關概念、理論及方法，簡要分析了傳統(tǒng)的采購模式和精益思想指導下的采購模式的區(qū)