清美盛行傳播公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨宏觀經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，我國廣告業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，并取得了令世人矚目的巨大成績。但是，在全球化的日益加劇的今天，中國廣告業(yè)也面臨著一些新的問題和挑戰(zhàn)。
　　 本文綜合運(yùn)用PEST分析法、SWOT分析、波士頓矩陣分析法等多種戰(zhàn)略分析方法和理論，對清美盛行傳播公司的發(fā)展策略進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究。在對盛行的外部環(huán)境分析中發(fā)現(xiàn)：文化產(chǎn)業(yè)是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，國家和地區(qū)正大力扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；創(chuàng)意廣告業(yè)的消費意識逐漸形成，區(qū)域行銷市場需求巨大。

2、在對盛行的內(nèi)部環(huán)境分析中發(fā)現(xiàn)：雖然盛行產(chǎn)品獲利能力強(qiáng)，固定成本投入少；但是，企業(yè)高層危機(jī)意識淡薄，管理能力較弱，企業(yè)內(nèi)存在組織結(jié)構(gòu)不完善，財務(wù)管理松散，企業(yè)文化建設(shè)不完善，產(chǎn)品營銷能力不強(qiáng)，技術(shù)人員比例不協(xié)調(diào)等諸多問題。在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析的基礎(chǔ)之上，本文確定了盛行的企業(yè)使命和目標(biāo)，明確了自身的市場定位，對公司各層次戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇，并提出了戰(zhàn)略實施的步驟。盛行在區(qū)域行銷業(yè)務(wù)上應(yīng)該選擇單一增長戰(zhàn)略，在煙草業(yè)創(chuàng)新設(shè)計與行銷業(yè)務(wù)上應(yīng)該采取穩(wěn)定