坤美源藍(lán)莓有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)的發(fā)展，需要一個(gè)可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，調(diào)節(jié)資源配置的總體計(jì)劃，這就是發(fā)展戰(zhàn)略。一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，一定要能結(jié)合企業(yè)自身面臨的內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合企業(yè)自身的能力和資源，這樣才能確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
　　坤美源藍(lán)莓有限公司是大興安嶺地區(qū)的一家小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。該企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題是國(guó)內(nèi)眾多類似鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)都有著類似的遭遇，公司的現(xiàn)況也是行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。該公司缺乏明晰的、結(jié)合公司自身?xiàng)l件環(huán)境的總體戰(zhàn)略，職

2、能層戰(zhàn)略以及公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，公司未來(lái)的發(fā)展方向也不甚明確，公司想要發(fā)展，而實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的企業(yè)總目標(biāo)就需要一個(gè)科學(xué)的，系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文利用了宏觀PEST分析和波特的五力模型對(duì)坤美源藍(lán)莓有限公司的宏觀環(huán)境，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。通過(guò)對(duì)企業(yè)的環(huán)境分析，以及深入的調(diào)研、訪談我們找到了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，在最后我們結(jié)合經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略分析工具SWOT方法，給出了坤美源藍(lán)莓有限公司的未來(lái)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，以及各職能層面的戰(zhàn)略