泰清網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化和實現(xiàn)長期發(fā)展而進(jìn)行的整體性謀略，像軍事戰(zhàn)略和國家經(jīng)濟政治發(fā)展戰(zhàn)略一樣，企業(yè)戰(zhàn)略是非常重要的，它是一個企業(yè)一切行動的指南，是企業(yè)各項工作的總綱領(lǐng)，也是企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的根本保證，特別是在新常態(tài)的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境下，技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、融資投資等都變化非?？臁Ｎ锔偺鞊?，適者生存，企業(yè)要不斷的適應(yīng)新常態(tài)下的各種變化，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。
　　本文結(jié)合泰清網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的

2、實際情況，對泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的研究。
　　本文首先介紹了中國互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展情況，以及泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司的目前發(fā)展概況。同時又對泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司所處的宜昌區(qū)域市場進(jìn)行了深入分析。在此基礎(chǔ)上，對泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和研究，最后對其五年戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實施的保障措施進(jìn)行了探討。
　　對于影響泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展的外部因素，本文從中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢和中國電商行業(yè)發(fā)展的大趨勢來進(jìn)行

3、了分析，同時分析了泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司的三個主要競爭對手；而在內(nèi)部因素方面，則從泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司的財務(wù)狀況、企業(yè)制度、市場營銷能力、核心人才的技術(shù)實力及其他相關(guān)因素方面進(jìn)行了分析。
　　在詳細(xì)分析了影響泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展的內(nèi)部和外部因素后，本文重點研究了泰清網(wǎng)絡(luò)科技公司的5年發(fā)展戰(zhàn)略。具體包括：財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略。
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理，對中國本土的大部分企業(yè)來說都是一個新課題，其研究方法還在不斷的探索之中。筆者