泰州蘇源泰事達(dá)電力科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、電力設(shè)備工業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的一大綜合工業(yè)門類。經(jīng)過20年的快速發(fā)展，我國現(xiàn)己成為世界上主要的電力設(shè)備生產(chǎn)大國之一。泰事達(dá)電力科技有限公司是于2004年成立的專業(yè)化生產(chǎn)電力設(shè)備的中外合資企業(yè)。經(jīng)過2年的努力，公司年銷售收入已近億元，正處于快速發(fā)展階段。隨著我國加入WTO以及電力設(shè)備行業(yè)本身己開始進(jìn)入快速成長階段，行業(yè)內(nèi)競爭日益激烈。在這種形勢下，泰事達(dá)電力科技有限公司如何才能持續(xù)健康發(fā)展，是急需解決的課題。為此該論文以泰事達(dá)電力科技有限公

2、司為研究對象，特對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。 在論文的緒言中，對論文的寫作背景、研究思路、主要內(nèi)容以及研究意義進(jìn)行了概述，并確定了論文的研究框架和總體結(jié)構(gòu)。在第二章中，對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，包括公司概況、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況。并重點(diǎn)研究了企業(yè)目前所面臨的主要競爭對手。在第三章中，通過對公司的營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、人事等企業(yè)功能的分析，以及對公司的計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制等管理五大功能的分析，找出企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)勢和弱點(diǎn)，進(jìn)一步了解公司的

3、戰(zhàn)略能力。第四章中是本文的重點(diǎn)，通過對企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及市場環(huán)境的分析，運(yùn)用外部因素評價(jià)(EMEF)矩陣、SWOT矩陣，對企業(yè)的優(yōu)勢、弱點(diǎn)及企業(yè)的競爭戰(zhàn)略地位進(jìn)行分析評價(jià)，找出企業(yè)的核心能力和重要弱點(diǎn)。制定了公司發(fā)展的總體目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的發(fā)展戰(zhàn)略。第五章提出公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略措施，主要包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、投資及財(cái)務(wù)管理、企業(yè)文化等方面的具體措施。 整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究可分為戰(zhàn)略的分析、戰(zhàn)略的制訂、戰(zhàn)略的