中國承包工程企業(yè)提升海外競爭力研究.pdf

1、近年來，在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展、中國擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的實施等創(chuàng)造的良好外部條件的基礎(chǔ)上，中國對外承包工程企業(yè)充分利用資源合作開發(fā)、對發(fā)展中國家的信貸融資支持、一攬子經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作機(jī)制等促進(jìn)措施，推動我國的對外工程承包業(yè)務(wù)獲得蓬勃發(fā)展，在業(yè)務(wù)規(guī)模、市場格局、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、企業(yè)競爭力等各個方面均取得長足進(jìn)步。同時，我國承包工程業(yè)務(wù)仍然存在一些不足，比如簡單擴(kuò)張型的發(fā)展模式、規(guī)劃設(shè)計相對滯后、配套支持體系不完善、企業(yè)國際化水平

2、較低、屬地化管理能力較弱等，亟需改善提高。另外，來自發(fā)達(dá)國家老牌大型國際工程承包商、新興市場國家不斷崛起的工程承包商的強(qiáng)有力競爭，也對中國企業(yè)的進(jìn)一步國際化發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。在這種情況下，我國對外承包工程企業(yè)應(yīng)如何利用外部機(jī)遇、改善自身缺陷、應(yīng)對挑戰(zhàn)、并提升企業(yè)競爭力，以獲得可持續(xù)性的長遠(yuǎn)發(fā)展？
　　 本文將依據(jù)企業(yè)國際化相關(guān)理論，從我國對外承包工程企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題入手，通過分析經(jīng)濟(jì)全球化和國際產(chǎn)業(yè)重組等外部因素帶來的機(jī)遇和挑