無(wú)錫汽車廠發(fā)展改造項(xiàng)目中若干問(wèn)題的研究.pdf

1、發(fā)展改造是企業(yè)保持其可持續(xù)發(fā)展的先決條件，在發(fā)展改造中，企業(yè)所面臨的問(wèn)題有很多，綜合近幾年國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷的發(fā)展改造之路，改造所涉及的問(wèn)題主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的升級(jí)換代、改造資金的來(lái)源、技術(shù)的升級(jí)、工藝流程的合理調(diào)整、企業(yè)設(shè)備的搬遷等方面。就無(wú)錫汽車廠而言，在一汽整合資源做大做強(qiáng)一汽客車的戰(zhàn)略規(guī)劃要求下，以及無(wú)錫市特大城市建設(shè)的外部環(huán)境條件的影響為工廠發(fā)展改造企業(yè)整體搬遷提供了良好的契機(jī)，僅從發(fā)展改造的資金來(lái)源上，企業(yè)通過(guò)毛地掛牌出讓國(guó)有土地使用

2、權(quán)，就獲得了近兩億的收益，為改造提供了資金上的保障。 本文就無(wú)錫汽車廠發(fā)展改造項(xiàng)目中的若干問(wèn)題展開(kāi)研究，研究的主要內(nèi)容包括： （1）通過(guò)分析國(guó)內(nèi)客車同行改造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照無(wú)錫汽車廠現(xiàn)有的工藝文件，在工藝突破方面應(yīng)做哪些研究，同時(shí)提出了工藝流程調(diào)整保持生產(chǎn)系統(tǒng)均衡性應(yīng)思考的重要因素。 （2）在工位能力計(jì)算分析的基礎(chǔ)上，提出尋找生產(chǎn)線瓶頸及消除瓶頸的方法。 （3）抓住發(fā)展改造項(xiàng)目的重點(diǎn)，控制投資，應(yīng)用價(jià)值工