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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈?zhǔn)巧蟼€(gè)世紀(jì)末期才興起的一項(xiàng)新興技術(shù),如何保證其在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用,選擇合理的物資供應(yīng)模式,以保證企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的效果,是最近業(yè)界重點(diǎn)關(guān)注的問題。本文通過對(duì)建筑施工企業(yè)物資供應(yīng)系統(tǒng)的調(diào)查分析與深入研究,建立了供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并引進(jìn)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法,對(duì)不同采購方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而評(píng)選出最佳物資供應(yīng)模式,為決策者提供一定的理論參考。
首先,本文從工程建設(shè)實(shí)際出發(fā),分析并總結(jié)了建筑企業(yè)工程采購
2、的功能、特點(diǎn)及其存在的問題,結(jié)合供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)以及特征,提出了建筑工程施工物資供應(yīng)鏈采購管理的具體內(nèi)容和模式,明確了采購管理在供應(yīng)鏈中的作用。并針對(duì)供應(yīng)鏈采購管理中涉及到的采購決策、需求分析、供應(yīng)商管理、庫存管理等環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的管理方法。
其次,通過大量的調(diào)研實(shí)例分析,在總結(jié)、吸收了行業(yè)供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程特點(diǎn),從采購管理的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)及管理四個(gè)方面入手,提出了建筑工程施工供應(yīng)鏈采購管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
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