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1、倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備對(duì)物品進(jìn)行的儲(chǔ)存和保管。倉(cāng)儲(chǔ)管理無論在傳統(tǒng)的物資流通領(lǐng)域還是在現(xiàn)代物流活動(dòng)過程中都占據(jù)著非常重要的位置,它是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也物流活動(dòng)的重要支柱。
本文所選取的倉(cāng)庫(kù)樣本位于蘇州工業(yè)園區(qū)保稅物流園區(qū)內(nèi),倉(cāng)庫(kù)的面積雖然僅有五千平米,但這個(gè)倉(cāng)庫(kù)卻是典型的物流配送中心倉(cāng)庫(kù),有現(xiàn)代化的各種設(shè)施設(shè)備,有豐富的第三方物流管理經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。但隨著客戶對(duì)于物流服務(wù)要求的不斷提高,在物流倉(cāng)庫(kù)各種庫(kù)存及倉(cāng)
2、儲(chǔ)管理方面的問題也顯現(xiàn)出來:如空間的布局不合理、庫(kù)存利用率相對(duì)較低、作業(yè)流程不夠順暢、倉(cāng)庫(kù)操作人員效率降低以及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不能滿足客戶衍生需求等等的問題。
為此,筆者基于多年在第三方物流的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合各類實(shí)際案例,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的硬件、各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作、倉(cāng)庫(kù)操作系統(tǒng)等方面作進(jìn)一步的全面分析,發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存及倉(cāng)儲(chǔ)管理方面存在的問題。運(yùn)用庫(kù)存管理及倉(cāng)儲(chǔ)管理理論對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的布局、出入庫(kù)運(yùn)作流程及倉(cāng)庫(kù)操作系統(tǒng)優(yōu)化上提出自己的意見及建議,
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