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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,IT產(chǎn)品及相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)模也越來越龐大,如何管理好IT項(xiàng)目,是目前急待解決的一個(gè)問題。項(xiàng)目管理的原理給我們提供了解決IT項(xiàng)目管理問題的依據(jù),因此各IT企業(yè)都在積極將項(xiàng)目管理引入到開發(fā)及實(shí)施活動(dòng)中。 在IT項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目的計(jì)劃和控制管理是決定項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵內(nèi)容。本論文對(duì)IT項(xiàng)目計(jì)劃及控制過程中的具體方法進(jìn)行系統(tǒng)研究,為IT企業(yè)實(shí)施軟件項(xiàng)目管理提供參考,并依據(jù)蘇通服門戶和OA系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目論述了IT
2、項(xiàng)目管理的方法在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。本論文致力于選擇適合的項(xiàng)目管理方法,主要從三個(gè)方面介紹了項(xiàng)目管理知識(shí)與方法在IT項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用過程: 第一部分為IT項(xiàng)目管理的分析、設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段,分析、設(shè)計(jì)及計(jì)劃對(duì)所有項(xiàng)目來說都是至關(guān)重要的,對(duì)于IT項(xiàng)目就尤為重要了,任何管理工作都不會(huì)忽視這一過程,在這一階段要與用戶充分溝通,深入理解用戶需求,在此基礎(chǔ)上形成計(jì)劃。 第二部分項(xiàng)目的執(zhí)行階段,IT項(xiàng)目的執(zhí)行過程也就是執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的
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