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1、磊糾犬孚碩士專業(yè)學(xué)位論文(2008屆)蘇大教服集團(tuán)發(fā)鉸戰(zhàn)略研究ResearchooSuzhouUiniversityEducationServiceGroupDevelopmentS”ategy研冗生姓名盎型生指導(dǎo)教師姓名楚堂塑薹蕉專業(yè)學(xué)位名稱墨壹量堡研究方向盥查重里論文提交日期塑S!旦一一ResearchOnSuzhouuiniversityeducationservicegroupdevelopmentsw——ate—g—yRese
2、archonSuzhouuiniversityeducationservicegroupdevelopmentstrategyAbstractThecollegeanduniversitylogisticsworkisthebasistoensuretheregularteachingandscientificresearchingThecollegeanduniversitysupportcommercializationreform
3、ationisveryimportantwhichisrelatedtothespeedyhealthystabledevelopmentofChina’Shighereducationinthe21thcenturyInthispapertakeSoochowUniversityEducationServicesInvestment&DevelopmentGroupasallexample,firstlyweanalyzethepro
4、cessandprincipalmodeofChina’SUniversitysupportcommercialization,andintroducetheGroup’SbasicsituationanditssocializationreformprocessThen,comparedwiththeenterprisestrategymanagementtheorysuchasPorter’SCompetitiveStrategyt
5、heorytheSWOTanalysis,weanalyzetheinsideandoutsideenvironmentoftheGroup,theadvantagesandthechallengeitfacedFinallytheGroupsoveralldevelopmenttargetsisconcluded,andweproposethatitsoveralldevelopmentstrategyisscalesstrategy
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