JH集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、JH集團(tuán)是上海地區(qū)高端寫字樓及辦公室裝修行業(yè)最具長期聲望的企業(yè)之一，但目前發(fā)展存在諸多問題。從內(nèi)部視角來看，業(yè)務(wù)發(fā)展方向不明晰、品牌價(jià)值維護(hù)不成功、人才相對短缺等問題較為突出；而從外部來看，由于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，導(dǎo)致市場競爭日趨激烈，行業(yè)整體利潤率下滑明顯。上述種種，都將對JH集團(tuán)的未來的生存與發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。
　　本文研究旨在對我國公共裝飾行業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行深入了解，探討產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)競爭態(tài)勢，同時(shí)對JH集團(tuán)本身所具備的優(yōu)劣勢

2、進(jìn)行系統(tǒng)分析，在此基礎(chǔ)上提出契合JH集團(tuán)實(shí)際的可行戰(zhàn)略方案。
　　本文共計(jì)六章，各章內(nèi)容概述如下：第一章為緒論，包括選題背景與研究意義，國內(nèi)外文獻(xiàn)研究綜述，以及研究方法與論文框架。第二章是JH集團(tuán)外部環(huán)境分析，包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析及競爭環(huán)境分析等。第三章是JH集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析，即針對目標(biāo)企業(yè)作簡單的介紹，分析其業(yè)務(wù)狀況、經(jīng)營績效、內(nèi)部管理策略等，并由此界定公司特有的優(yōu)劣勢。第四章為戰(zhàn)略分析與制定，根據(jù)內(nèi)外在分析，擬出可行