基于生命周期理論的供應鏈績效評價體系研究.pdf

1、在全球經濟一體化環(huán)境下,單個企業(yè)間的競爭逐漸演變?yōu)橛珊诵钠髽I(yè)組成的供應鏈間的競爭,供應鏈系統(tǒng)中節(jié)點企業(yè)只有實行集成管理模式,彼此之間才能夠優(yōu)勢互補,發(fā)揮各自的核心能力,創(chuàng)造出更多的效應,因而就產生了供應鏈管理的思想。供應鏈管理在實施過程中,需要消耗大量的人力、物力和財力,承受來自管理、組織和產品的風險,必須進行嚴格的核算和績效評價,才能實現企業(yè)資源和社會資源的最大化利用。因此建立科學、全面的供應鏈績效評價體系倍受理論界與企業(yè)界的關注。國

2、內外許多學者對供應鏈績效評價指標體系、評價方法進行了一系列研究,取得了較豐富的成果。但是供應鏈從建立到消失各不同階段具有不同特征,運用統(tǒng)一的評價模式不能準確、有效評價實際績效,必須與生命周期理論相結合,構建出供應鏈在不同生命周期階段的績效評價指標體系與方法。
　　 本文首先依據供應鏈績效評方法和供應鏈生命周期理論,將供應鏈劃定為孕育期、發(fā)展期、成熟期和衰退期四個階段,并給出界定供應鏈生命周期具體階段方法“多因素綜合評價法”。該方

3、法是從財務角度和非財務角度提煉出對供應鏈生命周期階段影響比較大的因素,通過模糊層次分析法確定指標的權重,利用標準值法與模糊理論分別計算出財務績效得分與非財務績效得分并結合供應的成長年限以及發(fā)展趨勢界定出供應鏈的生命周期階段。其次構建供應鏈不同生命周期階段的績效評價體系?？冃гu價指標的構建包含了兩個方面,一是適合供應鏈任何生命周期階段的共有指標體系,二是孕育階段、發(fā)展階段、成熟階段以及衰退階段的個性指標體系。并利用因子分析法構建出不同生命