湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險管理能力評價研究.pdf

1、商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險高度集中的企業(yè)，經(jīng)營風(fēng)險貫穿于城市商業(yè)銀行的經(jīng)營過程。面對復(fù)雜多變的世界社會、經(jīng)濟、金融局勢，以及世界金融一體化的深入發(fā)展，國內(nèi)的商業(yè)銀行越來越多地受到國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，金融機構(gòu)的競爭越來越激烈，金融的動蕩加劇了商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險。因此，商業(yè)銀行加強經(jīng)營風(fēng)險管理能力顯得十分重要和緊迫。
　　 本課題通過對我國城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險理論的研究，從素質(zhì)表現(xiàn)和現(xiàn)實評價兩個方面構(gòu)建城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險管理能力評價體系，

2、進而根據(jù)湛江市商業(yè)銀行的經(jīng)營特征，確定湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營過程中風(fēng)險管理能力評價指標(biāo)體系。評價發(fā)現(xiàn)湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營過程中存在員工滿意度低、風(fēng)險管理獎勵力度小、風(fēng)險管理軟件應(yīng)用的有效性較低、信息化水平不高、員工素質(zhì)不高等問題。相應(yīng)提出了樹立可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險管理理念、實施以人為本的風(fēng)險管理等對策來提高湛江市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險管理能力。
　　 本課題力求在以下兩個方面有所創(chuàng)新，一是從我國城市商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險管理能力素質(zhì)表現(xiàn)和管理能力現(xiàn)實