鶴崗農(nóng)村信用社向商業(yè)銀行改制過程中的風險及對策研究.pdf

1、農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)制改革是適應當前經(jīng)濟社會需要,增強其市場競爭力的主要途徑,也是在當前全國宏觀經(jīng)濟環(huán)境下,農(nóng)村信用社所做出的正確抉擇。黑龍江省農(nóng)村信用社的改革工作開展較晚,速度較慢,直至2010年底,全省首家農(nóng)村商業(yè)銀行才掛牌成立,而鶴崗農(nóng)村信用社受域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、歷史沿革等客觀因素影響,改革步伐趨緩。因此,研究鶴崗農(nóng)村信用社向商業(yè)銀行改制過程中的風險及對策具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文首先闡述了鶴崗農(nóng)村信用社的概況及農(nóng)村信用社改

2、制的必要性、可行性;然后分析了鶴崗農(nóng)村信用社當前和未來改制過程中可能面臨的潛在風險。當前面臨的潛在風險表現(xiàn)為:歷史因素易誘發(fā)案件風險、資金頭寸緊張易導致流動性風險、操作風險防范形勢依然嚴峻、農(nóng)貸市場激烈競爭所帶來的潛在風險、不良貸款下降難度進一步加大。未來改制過程中的潛在風險表現(xiàn)為:內(nèi)控制度不完善誘發(fā)操作風險、人員素質(zhì)不高制約改革進程、高發(fā)案率易導致聲譽風險、激烈的市場競爭導致發(fā)展受阻;最后從專項自查、資金來源、人才戰(zhàn)略、改制進程、內(nèi)控