CMMI在中小企業(yè)的應(yīng)用.pdf

1、縱觀整個(gè)IT行業(yè)中，有著眾多用于軟件過程管理和改進(jìn)的模型，在其中最具影響的是，美國卡耐基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（SEI）提出的軟件能力成熟度模型集成-CMMI（Capability Maturity Model Integration）。CMMI為了軟件過程改善和軟件過程的評(píng)估，提供了一個(gè)有效地指導(dǎo)框架。于是項(xiàng)目管理者能夠根據(jù)其提供的一系列目標(biāo)，在項(xiàng)目建立標(biāo)準(zhǔn)的流程管理體系，從而有效的規(guī)避軟件的質(zhì)量不穩(wěn)定、項(xiàng)目的進(jìn)度不可控制等問題。<

2、br>　　本課題以CMMI在中小企業(yè)中的實(shí)施過程為研究對(duì)象，針對(duì)國內(nèi)軟件中小企業(yè)規(guī)模小、項(xiàng)目人力資源有限、注重技術(shù)輕視管理等現(xiàn)狀，結(jié)合了CMMI管理方面和軟件工程技術(shù)方面等的優(yōu)勢(shì)。從軟件項(xiàng)目管理的角度，對(duì)CMMI的過程管理體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的分析，將CMMI關(guān)鍵過程域中的關(guān)鍵實(shí)踐與軟件開發(fā)過程的一系列的開發(fā)過程結(jié)合起來。以 CMMI-2級(jí)在公司中的試運(yùn)行項(xiàng)目和評(píng)審項(xiàng)目為例，首先從公司軟件管理的現(xiàn)狀分析開始，找出公司目前適合的CMMI成熟

3、度模型。并以公司正在運(yùn)作的項(xiàng)目入手，結(jié)合軟件開發(fā)生命周期，具體闡述了CMMI在中小規(guī)模軟件項(xiàng)目中的實(shí)施過程、方法以及帶來的效果。
　　作者在本次對(duì)實(shí)施中主要擔(dān)任測(cè)試和 PPQA的角色，在文中對(duì)測(cè)試相關(guān)工作的實(shí)施過程進(jìn)行了詳細(xì)的說明，并從測(cè)試的角度對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行了總結(jié)。從實(shí)施效果看來中小型的軟件企業(yè)實(shí)施基于CMMI的過程改進(jìn)能夠有效地提高軟件過程能力，改善軟件質(zhì)量水平。
　　本文闡述的整個(gè)實(shí)施過程都是基于實(shí)際的軟件開發(fā)項(xiàng)目——