區(qū)域性零售企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì),電子商務(wù)作為一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),正在全球范圍內(nèi)以前所未有的速度迅猛發(fā)展,并逐步滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程.電子商務(wù)已經(jīng)成為引領(lǐng)生產(chǎn)生活方式變革的重要推動(dòng)力.“十一五”期間,我國電子商務(wù)取得了高速發(fā)展,在“十二五”規(guī)劃中,電子商務(wù)已經(jīng)被列入國家級新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展,電子商務(wù)發(fā)展前景光明.
　　我國傳統(tǒng)零售企業(yè)隨著對電子商務(wù)認(rèn)識的不斷深入,經(jīng)歷了由排斥到加快發(fā)展的過程.尤其隨著近年來電子商務(wù)的快速

2、發(fā)展和國家對電子商務(wù)的大力扶持,在巨大市場潛力的吸引下,我國區(qū)域性零售企業(yè)紛紛開始發(fā)展電子商務(wù).至2010年底,我國已有34家零售業(yè)連鎖百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù).但是,綜觀我國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于探索階段,目前尚無成功的商業(yè)模式和發(fā)展策略,企業(yè)經(jīng)營基本處于虧損狀態(tài).
　　論文在對零售業(yè)商業(yè)模式研究的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)與實(shí)證分析,研究了區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)采取的商業(yè)模式及發(fā)展策略,并對新興電子商務(wù)企業(yè)

3、的典型代表——美國亞馬遜和京東商城的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展模式及發(fā)展策略進(jìn)行了研究,旨在找尋具有中國特色的區(qū)域性零售企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展之路.
　　論文認(rèn)為,區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)以用戶體驗(yàn)為中心,以信息技術(shù)為基礎(chǔ),以供應(yīng)鏈和物流配送為導(dǎo)向,把電子商務(wù)定位為零售業(yè)的一種新型業(yè)態(tài),采用自營加開放第三方電子商務(wù)平臺的模式,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,不斷擴(kuò)大商品品類,加大資金投入力度,建立完善的信息系統(tǒng)和倉儲物流配送體系.
　　論文的創(chuàng)新點(diǎn)在于通

4、過對零售業(yè)的商業(yè)模式、美國亞馬遜和京東商城發(fā)展模式、發(fā)展策略的研究,從零售業(yè)的本質(zhì)分析了區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)采取的商業(yè)模式和發(fā)展策略;區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),應(yīng)把網(wǎng)絡(luò)零售作為一種新型業(yè)態(tài)進(jìn)行發(fā)展,而不是作為傳統(tǒng)零售門店的補(bǔ)充,要加大資金投入力度,以賺取進(jìn)銷差價(jià)、為供應(yīng)商和消費(fèi)者提供良好服務(wù)作為盈利手段,要加強(qiáng)信息系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)建設(shè).
　　文章主體主要分為三部分.首先分析了電子商務(wù)的相關(guān)理論和國內(nèi)外電子商務(wù)的研究成果

5、及發(fā)展動(dòng)態(tài);各國政府、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)對電子商務(wù)都進(jìn)行了大量理論研究和實(shí)踐,但是在傳統(tǒng)零售企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式和發(fā)展策略的理論與實(shí)證研究仍很薄弱,仍需進(jìn)行系統(tǒng)研究。然后對分析了零售業(yè)的商業(yè)模式、區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀以及存在的主要問題,并用SWOT分析法對我國區(qū)域性零售企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了分析,從商業(yè)模式、資金策略、供應(yīng)鏈策略、信息系統(tǒng)策略、物流配送策略等幾個(gè)方面闡述了區(qū)域性零售企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展策略.最后以美