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文檔簡介
1、本文在分析了軟件工程規(guī)律、軟件能力成熟度模型（SW-CMM）的基礎上，提出將WBS、OBS和PBS相結(jié)合，并進一步與具體工作的責任相結(jié)合的WBSR模型。WBS主要從軟件工程過程的角度出發(fā)去界定軟件項目的范圍，PBS主要從客戶的需求出發(fā)對軟件項目進行面向結(jié)果的分解，WBS和PBS 的整合遵循軟件的過程、產(chǎn)品二元性規(guī)律，并有效解決軟件項目范圍難以確定的問題。WBS、PBS分別與OBS相結(jié)合，從而使得軟件工程的各個階段各個環(huán)節(jié)以及客戶需求的各
2、個細節(jié)能與項目組的每個組織或個人對應起來，都有人為其負責，確保軟件項目順利完成并能滿足用戶的需求。WBSR模型還提出將軟件項目分解的結(jié)果（工作包）按照軟件過程和軟件產(chǎn)品的要求分析其可達性（相關性和先后關系），形成工作包可達矩陣和一步可達矩陣，為軟件項目計劃提供依據(jù)。軟件企業(yè)的項目管理系統(tǒng)ESSP中對上述WBSR模型作了剪裁，并成功地實現(xiàn)了該模型。由于軟件項目的自身特點和Enovation公司的實際情況，OBS在項目組中直接對應個人。同
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