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1、長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程質(zhì)量管理基本上滯留在質(zhì)量檢驗(yàn)管理的初始階段,即只注重工程質(zhì)量的事后檢查,忽視了對(duì)影響因素及質(zhì)量形成過程的控制,導(dǎo)致工程質(zhì)量不穩(wěn)定,提高不快。自20世紀(jì)80年代,我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域開始學(xué)習(xí)國(guó)外的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),逐步運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法和全面質(zhì)量管理,開始了從管質(zhì)量結(jié)果向管質(zhì)量因素,從事后檢查向過程控制的重大轉(zhuǎn)折,在工程質(zhì)量管理的發(fā)展上,邁出了重要的一步。 隨著工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作,大大增加了控制影響工程
2、質(zhì)量因素的難度;各類工程項(xiàng)目的技術(shù)要求日趨復(fù)雜,用戶對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高。如今,追求工程的更高質(zhì)量已成為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這從客觀上要求參與工程建設(shè)各方應(yīng)能適應(yīng)市場(chǎng)要求,將工程質(zhì)量管理提高到新的水平。本文針對(duì)工程質(zhì)量及工程質(zhì)量管理所存在的問題、工程質(zhì)量的重要性、質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì),借鑒國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理的成熟理論、方法及成功經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)工程、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、項(xiàng)目管理及其他相關(guān)管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合工程質(zhì)量
3、管理的特點(diǎn)及所存在的問題,并結(jié)合2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,提出了工程質(zhì)量管理的一種創(chuàng)新模式——工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。本文圍繞該模式研究了包括工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理念、工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與傳統(tǒng)工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與質(zhì)量管理過程模式、持續(xù)改進(jìn)所需要的環(huán)境條件、持續(xù)改進(jìn)的壓力與觀念的轉(zhuǎn)變、持續(xù)改進(jìn)的主要過程概略、工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的概念模式等內(nèi)容在內(nèi)的工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理論;研究了工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)策劃的基本思想、
4、理論和方法;研究了顧客需求與期望的識(shí)別、顧客滿意度的測(cè)量、工程質(zhì)量診斷、過程能力分析等工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)識(shí)別的理論和方法;運(yùn)用顧客需求與期望識(shí)別技術(shù),可以及時(shí)掌握顧客的需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為持續(xù)改進(jìn)要素;運(yùn)用顧客滿意度測(cè)量技術(shù),可以及時(shí)了解顧客的滿意程度,并根據(jù)顧客的滿意程度識(shí)別改進(jìn)要素;應(yīng)用工程質(zhì)量診斷理論與方法及過程能力分析技術(shù),不僅能夠診斷發(fā)生了哪一個(gè)異常因素,哪一個(gè)質(zhì)量指標(biāo)發(fā)生了異常,而且能夠預(yù)測(cè)消除該異常因素后
5、過程能力指數(shù)提高的幅度,這些理論、方法和技術(shù)構(gòu)成了持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)識(shí)別的技術(shù)體系,為持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別提供了科學(xué)依據(jù);為實(shí)施持續(xù)改進(jìn),本文研究了工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)策劃、持續(xù)改進(jìn)的工作流程、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)效果度量等持續(xù)改進(jìn)方法。為驗(yàn)證工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理論和方法的有效性,在梁寶寺煤礦副井井筒及相關(guān)硐室施工工程中,運(yùn)用了這套理論和方法,并取得了成效。通過對(duì)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理論、方法等方面的深入、系統(tǒng)研究和實(shí)踐,提出了一套切實(shí)可
6、行、具有一定指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值的工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理論和方法體系。工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是工程質(zhì)量管理的一種創(chuàng)新模式,尚缺乏必要的理論和方法支持,亦無(wú)更多的實(shí)踐。本課題的研究對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量,使工程質(zhì)量最大限度地滿足用戶的期望和要求,促進(jìn)工程項(xiàng)目各相關(guān)方全面推行2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),提高組織的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,將我國(guó)的工程質(zhì)量管理水平推向一個(gè)嶄新階段具有一定的理論指導(dǎo)意義和應(yīng)用價(jià)值。本課題研究解決了以下關(guān)鍵技術(shù):(1
7、)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理念及模式;(2)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)策劃技術(shù),包括容差分析技術(shù)、質(zhì)量與效益同步改進(jìn)理論與方法;(3)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)識(shí)別技術(shù),主要包括用戶的需求和期望及滿意程度的把握和測(cè)量技術(shù);需求和期望轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求的質(zhì)量功能展開技術(shù);掌握工程質(zhì)量和過程狀況的質(zhì)量診斷和過程能力分析技術(shù)。(4)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)策劃、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)效果度量等持續(xù)改進(jìn)實(shí)施技術(shù)。本課題研究提出了以下重要模型:(1)用于目標(biāo)策
8、劃的容差分析模型;(2)質(zhì)量與效益同步改進(jìn)目標(biāo)策劃的模糊模型;(3)需求質(zhì)量動(dòng)態(tài)聚類模型;(4)需求質(zhì)量重要度的多因素模糊綜合評(píng)判模型;(5)顧客滿意度測(cè)評(píng)模型;(6)多元相關(guān)質(zhì)量診斷模型;(7)過程能力分析診斷模型;(8)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)效果度量模型。本課題的創(chuàng)新點(diǎn)是:(1)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理論體系;(2)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)策劃理論與方法,包括容差分析技術(shù)、工程質(zhì)量與效益同步改進(jìn)理論與方法;(3)工程質(zhì)量持續(xù)
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