瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)型員工績效考核研究.pdf

1、時代的發(fā)展和社會的進步使得企業(yè)在競爭中越來越重視人力資源。人力資源成為了推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，直接影響著企業(yè)的效益和長遠發(fā)展、企業(yè)的興衰與成敗。高素質(zhì)的技術(shù)型員工和具有專業(yè)知識和技能的各類人才將是一種寶貴的戰(zhàn)略資源，如何進行人力資源有效開發(fā)和科學(xué)管理，在當(dāng)代企業(yè)管理中越來越重要，績效考核作為人力資源管理中的重要模塊和核心內(nèi)容，對于提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。企業(yè)核心能力的構(gòu)建更加依賴人力資源為基礎(chǔ)，作為人力資源管

2、理的核心環(huán)節(jié)——績效考核尤其需要受到重視。
　　 本文結(jié)合目前企業(yè)技術(shù)型員工績效考核的實際情況，根據(jù)瑤崗仙礦業(yè)公司發(fā)展需要，依據(jù)相關(guān)人力資源管理與績效管理理論，尋求適合瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)特點以及公司戰(zhàn)略需要的績效考核體系。首先論述了本文研究的目的和意義，提出了本文研究的主要內(nèi)容，闡述了本文的重要研究方法和研究思路。接著在界定了績效、績效考核、技術(shù)型員工的概念與特點等的基礎(chǔ)上，根據(jù)技術(shù)型員工的特點選擇平衡記分卡這一工具進行技術(shù)型員

3、工的績效考核測評。然后對瑤崗仙礦業(yè)公司進行介紹，分析了瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)型員工績效考核的現(xiàn)狀，提出了現(xiàn)行的績效考核體系存在的問題，為后面制定科學(xué)合理的工程技術(shù)人員考核方法奠定基礎(chǔ)。然后提出了瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)型員工績效考核優(yōu)化設(shè)計原則與目標(biāo)，制定了瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)型員工層面的平衡記分卡，并且利用調(diào)查法確定了瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)型員工績效考核的指標(biāo)體系，確定了各指標(biāo)的權(quán)重，制定了瑤崗仙礦業(yè)公司技術(shù)型員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了績效考核表。最后