合作創(chuàng)新中考慮員工雙重忠誠因素的知識共享策略研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)時代，為了快速獲取知識創(chuàng)新所需的知識，節(jié)約創(chuàng)新成本，降低創(chuàng)新風(fēng)險，越來越多的公司開始選擇合作創(chuàng)新。知識共享是合作創(chuàng)新的主要動機(jī)之一，也是合作創(chuàng)新取得成功的重要保障，由于知識存在于員工頭腦中，員工的知識共享行為決定了合作創(chuàng)新中知識共享的效率。同時，合作創(chuàng)新中，員工具有雙重忠誠特性，即公司忠誠和項(xiàng)目忠誠，對其知識共享行為具有重要影響。因此，考慮員工雙重忠誠特性，對員工進(jìn)行知識共享激勵具有重要意義。
　　首先，分析了合作創(chuàng)新中

2、員工雙重忠誠產(chǎn)生的動因，從項(xiàng)目忠誠和公司忠誠兩維度將員工分成了四類，即自我忠誠者、項(xiàng)目忠誠者、公司忠誠者和雙重忠誠者，并對各類員工的特點(diǎn)及知識共享行為進(jìn)行了剖析。
　　然后，考慮不同忠誠類型員工的知識共享特點(diǎn)，提出了員工分類管理策略；考慮員工雙重忠誠對知識共享的重要影響，提出了員工公司忠誠度和項(xiàng)目忠誠度的提升策略，旨在促進(jìn)員工共享知識，進(jìn)而提高合作創(chuàng)新效率。
　　最后，考慮員工項(xiàng)目忠誠對其知識共享行為的影響，在員工項(xiàng)目忠誠度