蘭石集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新管理診斷報(bào)告.pdf

1、企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，扮演著推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。據(jù)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，全世界大多數(shù)企業(yè)的平均壽命僅為3年，少數(shù)企業(yè)可達(dá)8至10年，而能達(dá)到40年壽命的企業(yè)僅占不到百分之二。導(dǎo)致公司走向失敗的因素很多，但忽視新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新管理水平停滯不前，最終逐步失去了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)主要的因素。在經(jīng)濟(jì)與科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是推?dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升及推動(dòng)企業(yè)持

2、續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。
　　蘭州蘭石集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱蘭石集團(tuán)），始建于1953年，其前身是我國(guó)“一五”計(jì)劃期間國(guó)家156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的兩項(xiàng)——蘭州石油化工機(jī)械廠和蘭州煉油化工設(shè)備廠合并而成，是我國(guó)建廠時(shí)間最早、規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的集石油鉆采、煉化、通用機(jī)械研發(fā)設(shè)計(jì)制造為一體的高端能源裝備大型企業(yè)集團(tuán)。是一個(gè)具有雄厚硬件基礎(chǔ)，擁有廣大市場(chǎng)份額，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型國(guó)有企業(yè)。曾被譽(yù)為“中國(guó)石化機(jī)械搖籃和脊梁”，被中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)命名

3、為“裝備中國(guó)功勛企業(yè)”。但是，隨著機(jī)械制造技術(shù)的不斷發(fā)展，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等市場(chǎng)環(huán)境的變化，蘭石集團(tuán)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中漸顯落后，市場(chǎng)占有率逐漸下降。究其原因，與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理不足有很大的關(guān)系。
　　論文選擇蘭石集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新管理問題進(jìn)行研究。通過對(duì)蘭石集團(tuán)及幾個(gè)下屬子公司的技術(shù)創(chuàng)新管理狀況進(jìn)行了解、調(diào)查訪談，收集資料，運(yùn)用標(biāo)桿對(duì)比及優(yōu)劣勢(shì)分析等理論方法對(duì)該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷。通過診斷發(fā)現(xiàn)蘭石集團(tuán)存在著技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制