ZD信息災備機房工程項目進度計劃與控制研究.pdf

1、網(wǎng)絡技術、信息技術日新月異的發(fā)展促使相關領域大力發(fā)展并與之配合,伴隨出現(xiàn)了網(wǎng)絡安全、信息數(shù)據(jù)安全等諸多現(xiàn)象需要著重考慮。信息災備機房作為信息傳遞的中間節(jié)點可以有效彌補信息主機房漏洞,保障信息數(shù)據(jù)安全,提供網(wǎng)絡服務的強力支撐。信息災備機房建設標準多,施工要求高,環(huán)境情況多變,與主機房調試技術復雜,項目施工工期無法得到保障,經(jīng)常出現(xiàn)施工嚴重超期的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象,有必要對項目進度計劃與控制進行研究。
　　項目進度計劃與控制研究需要結

2、合實際項目整體進行考慮。本文通過對項目的背景、要求、組織管理機構和項目具體實施要求的介紹,明確了項目整體情況。重點對項目進度計劃的過程加以論述,運用工作分解結構(WBS)、關鍵線路法、計劃評審技術等方法及網(wǎng)絡圖、甘特圖等工具制定出整體項目進度計劃,并針對工期目標對項目時間進行優(yōu)化以滿足項目需求。項目進度控制中,首先對影響項目進度的因素進行分析,并提出解決影響進度因素的方法和步驟,然后根據(jù)項目實際提出分級控制、突出重點的整體控制方案并加以