中國民營企業(yè)并購國有企業(yè)研究——以上海中路并購永久股份為例.pdf

1、自改革開放后,我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但國有企業(yè)由于自己管理體制問題不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),頻頻出現(xiàn)虧損、倒閉的情況,政府也多次大力對國有企業(yè)進(jìn)行改革,不斷有專家學(xué)者提出“國退民進(jìn)”,國有經(jīng)濟(jì)布局的戰(zhàn)略性調(diào)整與國有企業(yè)改革勢在必行。國有企業(yè)的重組改制對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有著重要意義。由此,國有企業(yè)在尋求多方面的改革,而民企并購國有企業(yè)是我國國企改革的重點(diǎn),但是由于缺乏完整的法律法規(guī),沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),加上民企自身的問題,很多并購案例都以失敗

2、而告終。
　　本論文對此情況進(jìn)行了分析研究。文章首先對并購的概念做了闡述,對并購動因、并購的相關(guān)理論做了詳細(xì)分析。然后回顧了我國的并購歷史,分析了當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和民營企業(yè)并購國企的情況。重點(diǎn)以中路集團(tuán)并購永久股份為例,對其并購過程、并購結(jié)果做了詳細(xì)分析,進(jìn)行總結(jié)歸納。主要認(rèn)為民營企業(yè)并購國企首先要對整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場有充分的了解,對要并購目標(biāo)有全面的調(diào)查,不能盲目的并購,最重要的是對并購后的整合要提高重視,尤其是文化方