中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的SWOT分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互滲透、相互依存的程度不斷加深，全球?qū)ν庵苯油顿Y活動(dòng)日益活躍。相對(duì)跨國(guó)創(chuàng)建的投資方式，跨國(guó)并購(gòu)因其在速度、成本、獲取資源等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，正逐步成為全球?qū)ν庵苯油顿Y的主要方式。中國(guó)企業(yè)也越來越多地參與其中，在并購(gòu)規(guī)模和數(shù)量上都保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，以期能迅速取得技術(shù)、資源等提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 2004年底，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)真正引起世界關(guān)注，聯(lián)想集團(tuán)以17.5億美元成功并購(gòu)美國(guó)IBM的PC業(yè)務(wù)

2、分部。盡管這次并購(gòu)相比全球動(dòng)輒上千億美元的交易規(guī)模顯得微不足道，但萬向、飛躍等越來越多民營(yíng)企業(yè)的主動(dòng)參與跨國(guó)并購(gòu)，正逐步使中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)成為世界并購(gòu)格局中的重要一員。
　　 本文首先從理論和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)角度回顧了近年來全球跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展，對(duì)代表性跨國(guó)并購(gòu)理論的借鑒作用及局限性進(jìn)行了分析，并運(yùn)用大量數(shù)據(jù)對(duì)全球跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀作了概括。
　　 隨后筆者對(duì)民營(yíng)企業(yè)概念進(jìn)行了界定，同時(shí)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從萌芽、發(fā)展到近年來的國(guó)際