已閱讀1頁，還剩44頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的最基本的方式就是培訓(xùn)，培訓(xùn)是進(jìn)行人力資源開發(fā)的核心內(nèi)容。而在一個(gè)企業(yè)里，看戰(zhàn)略能否落實(shí)，措施是否到位、突出問題能否得到解決，關(guān)鍵還是要看經(jīng)理人。經(jīng)理人作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織者、管理者，位置非常重要。因此，如何搞好經(jīng)理人培訓(xùn)是企業(yè)面臨又亟待解決的新課題。
本文通過綜合運(yùn)用案例研究法和訪談法，從基本概念理清入手，梳理現(xiàn)有研究成果，考察相關(guān)理論背景。以中糧集團(tuán)二級公司為例，文章從分析經(jīng)理人培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中糧集團(tuán)二級公司總經(jīng)理招聘問題研究.pdf
- 中糧集團(tuán)二級公司總經(jīng)理薪酬管理研究.pdf
- A公司經(jīng)理人薪酬研究.pdf
- 成功經(jīng)理人培訓(xùn)（美）
- 上市公司經(jīng)理人“運(yùn)氣薪酬”問題研究.pdf
- 公司經(jīng)理人薪酬的法律問題研究.pdf
- 經(jīng)理人基本素質(zhì)培訓(xùn)
- 完達(dá)山集團(tuán)《“職業(yè)經(jīng)理人”精華訓(xùn)練-》企業(yè)培訓(xùn)講義
- 經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
- 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
- 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
- 經(jīng)理人
- 美國企業(yè)如何培訓(xùn)經(jīng)理人
- 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
- 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程
- 經(jīng)理人薪酬激勵(lì)及其會(huì)計(jì)問題研究.pdf
- 經(jīng)理人股票期權(quán)會(huì)計(jì)計(jì)量問題研究.pdf
- F公司中高級經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展激勵(lì)問題研究.pdf
- 烏克蘭公司經(jīng)理人法律制度研究.pdf
- 弗能發(fā)電集團(tuán)經(jīng)理人薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
評論
0/150
提交評論