基于“三集五大”的天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)體系研究.pdf

1、基于“三集五大”的天津市電力公司基于“三集五大”的天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)體系研究同業(yè)對標(biāo)體系研究TheResearchofBenchmarkingBasedon“ThreeIntensiveFiveSystem”ofTianjinElectricPowerCpation領(lǐng)域：工業(yè)工程作者姓名：郭志彥指導(dǎo)教師：牛占文教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤海高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年12月中文摘要中文摘要該課題主要是在國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系改革

2、的背景下，對國家電網(wǎng)公司現(xiàn)有的同業(yè)對標(biāo)體系進(jìn)行研究，提出適合天津市電力公司“三集五大”改革要求，并能夠指導(dǎo)天津市電力公司開展同業(yè)對標(biāo)工作的對標(biāo)體系。根據(jù)天津市電力公司的發(fā)展?fàn)顩r，對天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)問題深入地進(jìn)行了探討，進(jìn)而構(gòu)建了一套基于“三集五大”體系的天津市電力公司發(fā)展的評價(jià)指標(biāo)體系并設(shè)計(jì)出易于操作的綜合評價(jià)方法?；谝欢?biāo)準(zhǔn)的評價(jià)指標(biāo)體系是以天津市電力公司的業(yè)績、管理兩個(gè)對標(biāo)的維度作為評價(jià)主線，將天津市電力公司的業(yè)績指標(biāo)與管理

3、指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo)與過程指標(biāo)進(jìn)行分類，構(gòu)建了內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)清晰、突出公司整體效益最優(yōu)的對標(biāo)的指標(biāo)評價(jià)體系。其中，圍繞天津市電力公司戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)績相關(guān)對標(biāo)指標(biāo)體現(xiàn)了各分公司經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)際成果，比較客觀地反映“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；管理對標(biāo)指標(biāo)，突出科學(xué)性、規(guī)范性，體現(xiàn)各單位管理的執(zhí)行力和努力程度，客觀反映“三集五大”體系管理水平。主要的研究結(jié)論和創(chuàng)新點(diǎn)如下：1）總結(jié)回顧天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)的歷程，并結(jié)合“三集五大”的背景，分析天津市

4、電力公司同業(yè)對標(biāo)工作面臨的挑戰(zhàn)和問題，并指出天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)體系深化研究的必要性；2）借鑒國內(nèi)外公司同業(yè)對標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，提出適合“三集五大”體系背景的天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)體系的總體框架和思路，并對指標(biāo)體系進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)；對于要設(shè)計(jì)出的評價(jià)方法，本論文結(jié)合天津電力同業(yè)對標(biāo)的具體需要，剖析了各種方法的優(yōu)缺點(diǎn)，采用了一種改進(jìn)的層次分析法進(jìn)行綜合評價(jià)，體現(xiàn)了各指標(biāo)的均衡性。3）對天津市電力公司同業(yè)對標(biāo)工作進(jìn)行展望并提出開展同業(yè)對標(biāo)工作的一些建議