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文檔簡介
1、改革開放30多年以來,我國的民營企業(yè)規(guī)模發(fā)展不斷壯大。很多民營企業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的行業(yè)龍頭,不僅發(fā)展速度迅猛,而且發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,逐步成為我國國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。與此同時,我們可以看到民營企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,尤其是在社會責(zé)任履行方面,還是存在一定的局限性和制約性,例如損人利已、唯利是圖的經(jīng)營理念,缺失、滯后的誠信體系,模糊的“企業(yè)公民”意識等等,這些局限和制約往往來自民營企業(yè)自身的歷史條件
2、,或者來自于民營企業(yè)家本身。這些都從根本上制約了民營企業(yè)的健康和諧可持續(xù)發(fā)展。隨著我國和諧社會構(gòu)建理念的一經(jīng)推出和付諸實踐,社會和民眾對民營企業(yè)在社會責(zé)任方面的期望和要求也越來越高。作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,民營企業(yè)除了要發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)之外,也要積極主動地承擔(dān)社會責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場競爭日趨激烈,民營企業(yè)要想在市場競爭中持續(xù)發(fā)展壯大,就應(yīng)該在社會責(zé)任方面作出良好的表現(xiàn),不斷提升企業(yè)核心競爭力。因此,本文通過文獻(xiàn)研
3、究法、系統(tǒng)研究法、問卷調(diào)查法等研究方法,從社會責(zé)任的內(nèi)涵和作用入手并加以詳細(xì)闡述,對我國低壓電器龍頭企業(yè)、“溫州模式”典型代表——正泰集團(tuán)進(jìn)行深入分析,重點研究正泰集團(tuán)在社會責(zé)任建設(shè)方面的現(xiàn)狀以及存在的挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上,提出本文的結(jié)論,即正泰集團(tuán)在企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)上的基本思路和具體對策。
第一章“緒論”重點分析了本文選題的背景與意義,并提出了主要的研究方法,為接下來的研究打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二章“企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵
4、和作用”詳細(xì)地介紹了企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展歷史和淵源,并就不同專家學(xué)者的觀點進(jìn)行了詳細(xì)分析,在此基礎(chǔ)上提出了本文所要支持的“關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的定義”的觀點。本章還就企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)社會責(zé)任的基本原則、企業(yè)社會責(zé)任利益相關(guān)性及企業(yè)社會責(zé)任對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義進(jìn)行了深入研究。
第三章重點介紹了正泰集團(tuán)的基本情況,包括正泰集團(tuán)的創(chuàng)立和發(fā)展、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)管理(組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、企業(yè)文化)等等。從而為接下來正泰集團(tuán)的企業(yè)社會責(zé)
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