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1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,鈦白企業(yè)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面。一方面,由于世界經(jīng)濟(jì)一體化的加速,國(guó)外鈦白企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額;另一方面,我國(guó)的鈦白企業(yè)也面臨著國(guó)內(nèi)參差不齊、競(jìng)爭(zhēng)加劇的境界。長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,使得中國(guó)的鈦白企業(yè)技術(shù)管理薄弱,已經(jīng)成為發(fā)展的瓶頸。因此,如何建立一套科學(xué)的技術(shù)管理體系成為中國(guó)鈦白企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
論文根據(jù)中國(guó)鈦白企業(yè)的特點(diǎn)以及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特殊性以技術(shù)管
2、理體系為對(duì)象進(jìn)行研究,論文文分為六部分,第一部分為緒論,主要論述文章的研究背景和意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文的創(chuàng)新點(diǎn)和思路;第二部分為相關(guān)基礎(chǔ)理論,包括熊彼得的技術(shù)創(chuàng)新理論,技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)選擇的理論,新技術(shù)的推廣和擴(kuò)散理論,企業(yè)集成理論,第三部分對(duì)我國(guó)鈦白企業(yè)的發(fā)展歷程及其目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深層次的分析,首先概括了鈦白企業(yè)的特點(diǎn),并總結(jié)了鈦白企業(yè)技術(shù)管理體系的三個(gè)因素,接下來(lái)從技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、技術(shù)人員三個(gè)方面對(duì)我國(guó)鈦白企業(yè)的發(fā)展歷程
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