長(zhǎng)沙卷煙廠學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建與實(shí)施.pdf

1、圖分類號(hào)g窆31UDC27碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼!Q5三3密級(jí)公玨長(zhǎng)沙卷煙廠學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建與實(shí)施ConstructionandImplementationoftheLearningorganizationintheChangshacigarettefactory作者姓名：學(xué)科專業(yè)：研究方向：學(xué)院(系、所)：指導(dǎo)教師：李浩瀚工商管理人力資源管理商學(xué)院胡振華教授論文答辯日期星Q!圣生!!旦圣墨目答辯委員會(huì)主席萱、江送7＼管弘淵中南大學(xué)201

2、3年11月長(zhǎng)沙卷煙廠學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建與實(shí)施摘要：當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代速度加快，迫使企業(yè)必須學(xué)習(xí)和把握科技創(chuàng)新的最新動(dòng)向，及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策；全球經(jīng)濟(jì)一體化格局逐步深化，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求，而這些核心能力的獲得正是組織集體學(xué)習(xí)的結(jié)晶。在這樣的背景下，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”組織是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，行業(yè)內(nèi)部制造企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，煙草制造企業(yè)也需要逐步向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的核

3、心競(jìng)爭(zhēng)力。本文根據(jù)“學(xué)習(xí)型組織”的理論，結(jié)合案例企業(yè)長(zhǎng)沙卷煙廠的實(shí)際情況，采用實(shí)證分析的方法，對(duì)企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐中面臨的問題、采取的措施以及進(jìn)一步改進(jìn)的途徑進(jìn)行了探討。首先，結(jié)合長(zhǎng)沙卷煙廠面臨的環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)有管理狀況和問題，采用SWOT分析方法，對(duì)長(zhǎng)沙卷煙廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；其次，基于前期的研究分析，借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出長(zhǎng)沙卷煙廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的總體思路和方案；再次，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施和保障手段進(jìn)行分析；最