民營企業(yè)使用勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、據(jù)有關(guān)資料顯示，我國民營企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的90％以上，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值約占全國的70％，實(shí)現(xiàn)利稅約占45％，提供的就業(yè)崗位占到全國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的78％。因此，民營企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大內(nèi)需、緩解就業(yè)壓力方面起到重要作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。勞務(wù)派遣能夠幫助用工企業(yè)節(jié)省人事管理的成本，增加用工彈性，是幫助企業(yè)降低成本、提高經(jīng)營效率、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一種新型管理模式。
　　 但因勞務(wù)派遣自身

2、的局限性，企業(yè)要保證用工的效果并且規(guī)避用工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備工作。本文從用人單位的角度出發(fā)，調(diào)查了我國民營企業(yè)使用勞務(wù)派遣現(xiàn)狀，歸納和提煉使用勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)的成因，得出各因素的影響程度，并有針對(duì)性地提出風(fēng)險(xiǎn)控制策略。因此，本文具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本研究在查閱了國內(nèi)外有關(guān)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)理論的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了民營企業(yè)使用勞務(wù)派遣現(xiàn)狀的調(diào)查問卷，并對(duì)廣州、武漢、杭州等28家民營企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查。然后采

3、取SPSS17.0軟件包對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用因子分析法進(jìn)行歸納和提煉出使用勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)的6大類影響因素，分別為選擇認(rèn)識(shí)因素、合同管理因素、業(yè)務(wù)經(jīng)營因素、財(cái)務(wù)因素、連帶責(zé)任因素和員工管理因素。運(yùn)用相關(guān)分析證明了各維度與勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)呈明顯的正相關(guān)關(guān)系，運(yùn)用回歸分析探討了各個(gè)維度對(duì)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的影響程度并構(gòu)建了回歸方程。從而得出，選擇認(rèn)識(shí)因素對(duì)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)影響最大，而業(yè)務(wù)經(jīng)營因素對(duì)勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)影響最小。
　　

4、 基于上述研究結(jié)論，本文從勞務(wù)派遣的操作流程角度，融合了勞務(wù)派遣風(fēng)險(xiǎn)因素，分別制定出使用勞務(wù)派遣前、派遣中、派遣后的風(fēng)險(xiǎn)控制策略，從而能夠促進(jìn)我國民營經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。派遣前的風(fēng)險(xiǎn)控制策略主要是加強(qiáng)勞務(wù)派遣的宣傳、依據(jù)勞務(wù)派遣操作流程設(shè)立管理機(jī)構(gòu)、選擇合適的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、簽訂完備的勞務(wù)派遣協(xié)議;派遣中主要是以人為本、做好勞務(wù)派遣人性化管理，建立公平公正的績(jī)效考核與薪酬體系，遵循不斷培養(yǎng)原理、提供完善培訓(xùn)計(jì)劃，派遣員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，強(qiáng)化企