中國核電產(chǎn)業(yè)國際競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球核電市場從日本福島核事故的陰影中逐漸復(fù)蘇，世界各國未來對于核電的投資將給國際核電企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，國際核電巨頭都在計(jì)劃參與國際競爭。對于我國核電產(chǎn)業(yè)來說，我們已經(jīng)擁有了比較完整的核工業(yè)體系，但是如何實(shí)施核電“走出去”戰(zhàn)略，如何在國際核電產(chǎn)業(yè)的激烈競爭中分一杯羹已經(jīng)成為中國核電產(chǎn)業(yè)面臨的緊迫而重要的課題。
　　 中國核電產(chǎn)業(yè)的國際競爭基于這樣的背景和基礎(chǔ)。一方面，我國的能源需求面臨短缺局面，國家政策決定大力發(fā)展核電產(chǎn)

2、業(yè)，并且國家也在開始推動核電“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。另一方面，歐美等國的核電企業(yè)經(jīng)過多年的國際市場磨練，已經(jīng)形成了非常成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和市場運(yùn)營模式，占據(jù)了大部分的市場份額。從宏觀的角度來看，中國核電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立了比較完整的核電產(chǎn)業(yè)體系，擁有世界最大的核電消費(fèi)市場，同時全球金融危機(jī)也為中國核電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國際市場提供了歷史機(jī)遇。從微觀的角度來看，中國核電企業(yè)雖然面臨許多問題和威脅，但也擁有一定的競爭優(yōu)勢和機(jī)會。尤其是中國核電產(chǎn)業(yè)在資金方面和成本方

3、面都有優(yōu)勢，如果能夠抓住機(jī)遇進(jìn)行產(chǎn)業(yè)體系的調(diào)整，整合產(chǎn)業(yè)資源，就一定能夠?yàn)閲H市場的開拓創(chuàng)造機(jī)會。
　　 中國核電產(chǎn)業(yè)需要采取必要的國際競爭戰(zhàn)略來提升中國核電企業(yè)的國際競爭力。中國核電產(chǎn)業(yè)要實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，目的就是要打造中國核電自己的民族品牌，培養(yǎng)國際化的核電人才，參與全球市場競爭，建立國際化的戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而在世界核電市場占據(jù)一定份額，收獲巨大的經(jīng)濟(jì)利益。中國核電產(chǎn)業(yè)可以采取國際品牌競爭戰(zhàn)略、國際化人才戰(zhàn)略、國際市場戰(zhàn)略和國