管理咨詢監(jiān)理機(jī)制研究.pdf

1、管理咨詢是針對(duì)企業(yè)某一具體管理問題而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)。隨著我國(guó)管理咨詢項(xiàng)目規(guī)模和范圍的逐漸擴(kuò)大，其整體上取得了良好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)效益。在企業(yè)管理、公司治理、促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的優(yōu)勢(shì)也逐步顯現(xiàn)。但作為我國(guó)服務(wù)領(lǐng)域的新生事物，在其發(fā)展過程中無可避免的出現(xiàn)了一些問題。例如相關(guān)的法制法規(guī)不完善、管理咨詢流程不嚴(yán)密、管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)混亂等等。這些問題不僅影響了我國(guó)管理咨詢本身作用的發(fā)揮，也為逆向選擇現(xiàn)象的產(chǎn)生提供了條件，同時(shí)也影響了管理

2、咨詢行業(yè)健康的發(fā)展。這些問題的滋生必然要求建立一個(gè)有效的管理咨詢監(jiān)理機(jī)制。
　　管理咨詢監(jiān)理機(jī)制依據(jù)監(jiān)督主體的不同，分為控制機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制。管理咨詢監(jiān)理是對(duì)管理咨詢公司行為的專項(xiàng)監(jiān)督，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人員依合同規(guī)定實(shí)施活動(dòng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以維護(hù)需求方的經(jīng)濟(jì)利益，提高項(xiàng)目資金使用效率。管理咨詢監(jiān)理必要性體現(xiàn)在其本身是管理咨詢相關(guān)制度健全完善的重要組成部分，是管理咨詢公司、需求方實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑，

3、是管理咨詢行業(yè)建設(shè)的需要。作為管理咨詢行業(yè)制度設(shè)計(jì)中不可或缺的環(huán)節(jié)，管理咨詢監(jiān)理機(jī)制的健全建立勢(shì)在必行。
　　本文在對(duì)管理咨詢監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行全面論述的基礎(chǔ)上，借鑒其他行業(yè)監(jiān)理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)研究了管理咨詢監(jiān)理的發(fā)展與特征、監(jiān)理流程及管理咨詢監(jiān)理機(jī)制的構(gòu)建，并結(jié)合目前行業(yè)情況分析，針對(duì)管理咨詢監(jiān)理需要完善的內(nèi)容和面臨的問題，提出了完善管理咨詢監(jiān)理機(jī)制的對(duì)策和建議，從而為解決管理咨詢監(jiān)理中的問題提供理論指導(dǎo)和管理咨詢監(jiān)理機(jī)制可行性的實(shí)踐

4、支持。
　　本文在理論概述的基礎(chǔ)上，以管理咨詢監(jiān)理的視角，按照管理咨詢流程，可行性論證，招、投標(biāo)階段，合同的簽訂，評(píng)審計(jì)劃方案，協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施及方案驗(yàn)收，最終提交方案的實(shí)施，結(jié)合控制機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制進(jìn)行綜合分析。
　　最后，在分析我國(guó)構(gòu)建管理咨詢監(jiān)理機(jī)制面臨的問題基礎(chǔ)上，提出完善我國(guó)管理咨詢監(jiān)理機(jī)制的對(duì)策和建議。重點(diǎn)在健全管理咨詢的相關(guān)法律法規(guī)、進(jìn)一步完善管理咨詢監(jiān)理機(jī)制、需要建設(shè)高素質(zhì)的管理咨詢監(jiān)理人才隊(duì)伍