倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力影響的實(shí)證研究-基于內(nèi)在動(dòng)機(jī)理論的分析.pdf

1、近幾年,倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力成為組織行為領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。前者是隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和道德價(jià)值觀的期望而應(yīng)運(yùn)而生,后者則是由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求而產(chǎn)生的。從內(nèi)在動(dòng)機(jī)理論來(lái)看,倫理型領(lǐng)導(dǎo)有助于促進(jìn)員工創(chuàng)造力。而倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響研究尚處于初始階段。本文以倫理型領(lǐng)導(dǎo)為自變量,以員工創(chuàng)造力為因變量,探討兩者間的關(guān)系,并以同事支持為中介變量,以適應(yīng)型-創(chuàng)新型認(rèn)知風(fēng)格為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建有中介的調(diào)節(jié)模型。
　　

2、本文通過(guò)系統(tǒng)查閱倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力的相關(guān)文獻(xiàn),采用問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式,對(duì)204名被試者的調(diào)查研究并進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),從而得出結(jié)論,并總結(jié)本研究的意義、局限、創(chuàng)新和展望未來(lái)的研究方向。
　　 本研究主要得出了以下結(jié)論:
　　 (1)倫理型領(lǐng)導(dǎo)能積極促進(jìn)員工創(chuàng)造力,其中正直性維度、集體激勵(lì)維度對(duì)員工創(chuàng)造力具有顯著積極影響。
　　 (2)同事支持和適應(yīng)型.創(chuàng)新型認(rèn)知風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)造力具有顯著積極影響。
　　

3、 (3)員工的適應(yīng)型.創(chuàng)新型認(rèn)知風(fēng)格在倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力、倫理型領(lǐng)導(dǎo)和同事支持均起到調(diào)節(jié)作用。其中前者是調(diào)節(jié)集體激勵(lì)維度/鼓勵(lì)維度和員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系,后者則是調(diào)節(jié)倫理型領(lǐng)導(dǎo)的所有維度和同事支持之間的關(guān)系。
　　 (4)同事支持在倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力之間起到中介作用,其中在集體鼓勵(lì)維度和員工創(chuàng)造力之間起到完全中介作用。
　　 (5)適應(yīng)型.創(chuàng)新型認(rèn)知風(fēng)格對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造力的關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)是以同事支持為中介的