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文檔簡介
1、進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)通過對項(xiàng)目的分解,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的排定,進(jìn)行資源和成本平衡優(yōu)化來生成項(xiàng)目的計(jì)劃安排。合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行、跟蹤與控制的基礎(chǔ),是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?,F(xiàn)代項(xiàng)目日趨復(fù)雜,要求周期更短、準(zhǔn)時(shí)完工率更高、成本更低,尤其對于越來越多的采用供應(yīng)鏈管理方式的現(xiàn)代企業(yè),一個(gè)項(xiàng)目的延期會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈上相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃的變化,因此,要求項(xiàng)目進(jìn)度管理具有更高的可行性、確定性以及越來越高的穩(wěn)定性,這些新要求的提出,使得傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)
2、度管理方法在指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施過程中難以勝任。 本文系統(tǒng)的分析了傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的缺陷,并在此基礎(chǔ)上提出使用關(guān)鍵鏈進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法的不足,提高項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效性和穩(wěn)定性。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理是Goldratt于1997年提出的,目前已經(jīng)在多個(gè)企業(yè)獲得成功,并引起了學(xué)術(shù)界相當(dāng)?shù)闹匾暫脱芯?,其?gòu)想及內(nèi)容和傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理理論有所差異。它著眼于項(xiàng)目的關(guān)鍵鏈,考慮項(xiàng)目進(jìn)度中的資源約束和項(xiàng)目人員的心理因素,并利用緩沖對項(xiàng)
3、目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。Goldratt在其著作《關(guān)鍵鏈》一書中闡述了關(guān)鍵鏈的主要思想和總體步驟,但對關(guān)鍵鏈在應(yīng)用過程中的具體問題并未涉及。本文對關(guān)鍵鏈在單項(xiàng)目和多項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,提出采用基于優(yōu)先規(guī)則的啟發(fā)式算法編制關(guān)鍵鏈項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)了一種新的緩沖量計(jì)算方法和緩沖決策觸發(fā)機(jī)制,解決了關(guān)鍵鏈在應(yīng)用過程中的具體問題。 本文利用計(jì)算機(jī)軟件對項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性進(jìn)行模擬,以項(xiàng)目計(jì)劃工期的可行性和穩(wěn)定性作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)
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