重慶物流業(yè)員工高流動性成因分析和管理策略研究——以CQZJ公司為例.pdf

1、自改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至今已達(dá)到一個新的階段，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開各個行業(yè)的繁榮昌盛。伴隨著電子商務(wù)的興盛，我國物流產(chǎn)業(yè)亦在近幾年迅猛發(fā)展。無論是綜觀全國抑或放眼地方經(jīng)濟(jì)，勞動力市場對物流人才的需求量都處于供不應(yīng)求的現(xiàn)狀。人力資源逐步成為現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，引進(jìn)高端物流人才、構(gòu)建新型、忠誠的人才隊伍是物流企業(yè)在復(fù)雜的競爭環(huán)境取得勝利的保障，但是，物流企業(yè)的人才流失現(xiàn)象日趨明顯。物流員工的流失不僅對物流企業(yè)的利潤收益有著直接的

2、影響，并且與物流企業(yè)內(nèi)部組織大局的穩(wěn)定以及企業(yè)人才的需求供給平衡息息相關(guān)。如何對物流企業(yè)員工流失進(jìn)行管理和控制，是眾多物流企業(yè)所必須面臨和解決的難題。
　　重慶地處西部，在直轄市的背景之下發(fā)展，物流行業(yè)發(fā)展迅速，競爭也越發(fā)激烈，物流專業(yè)方面的相關(guān)人才的流失率比較高。目前，重慶市地區(qū)物流相關(guān)人才的競爭越來越明顯，重視物流相關(guān)人才的管理，降低物流企業(yè)相關(guān)人才的離職率，建立穩(wěn)定的物流人才隊伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為重慶市地區(qū)物流企業(yè)人力資源管理的

3、必要手段，同時也是增強(qiáng)物流企業(yè)的核心競爭力的關(guān)鍵。
　　本文以人力資源相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以重慶物流行業(yè)為對象，展開了重慶市物流業(yè)員工高流動問題的研究，提出了針對重慶市物流業(yè)人才流失問題的相關(guān)對策。論文并以作者所在的CQZJ公司為案例研究對象，針對CQZJ公司的具體情況提出了相應(yīng)的物流人才高流失率的解決方案。首先，本文介紹了選題的相關(guān)背景及理論和現(xiàn)實意義，梳理了國內(nèi)外物流企業(yè)員工流失問題的研究現(xiàn)狀，提出了本文的研究思路、方法以及研究內(nèi)

4、容；接著，以人力資源管理理論為基礎(chǔ)，從重慶市物流業(yè)的大范圍角度分析了物流相關(guān)人才流失的原因及解決思路；然后，再以筆者所在的CQZJ公司為案例，結(jié)合公司的實際以及重慶物流行業(yè)的大環(huán)境，通過查閱公司的一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，員工流失歷史資料，并通過調(diào)查問卷和訪談的方式總結(jié)闡述了CQZJ物流公司員工高流動現(xiàn)狀的問題及成因，結(jié)合現(xiàn)實情況提出了相關(guān)的控制措施；文章的結(jié)尾對全文內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。通過本文的研究，以期為重慶物流行業(yè)以及CQZJ公司的物流人才流失問