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文檔簡(jiǎn)介
1、GL公司是一個(gè)家族企業(yè),企業(yè)在中國(guó)2006年成立,2T以下起重機(jī)的生產(chǎn)和服務(wù)。公司雖然已通過(guò)了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作,但整個(gè)質(zhì)量管理體系在實(shí)際運(yùn)行時(shí),各方面同ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)要求存在非常大的差距。公司對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),與客戶有關(guān)過(guò)程,供應(yīng)商質(zhì)量管理及生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量管理,目前尚未形成規(guī)范化的系統(tǒng)管理,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),嚴(yán)重影響公司的發(fā)展。
本文主要研究目的,為該公司建立一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng),從產(chǎn)品設(shè)計(jì),客戶
2、,供應(yīng)商,生產(chǎn)等各個(gè)方面來(lái)全面評(píng)估,并建立一個(gè)較為全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)。研究方法為依靠之前公司現(xiàn)有的一些質(zhì)量管理方面的基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu),以及體系運(yùn)行產(chǎn)生的相關(guān)程序要求,結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)以相關(guān)文件程序及制度為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。識(shí)別質(zhì)量管理的關(guān)鍵控制點(diǎn),執(zhí)行文件及相關(guān)部門的具體質(zhì)量職責(zé)。依據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化理論,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),與顧客有關(guān)過(guò)程、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造過(guò)程等四個(gè)方面來(lái)綜合建立,將質(zhì)量管理系統(tǒng)與ISO9001質(zhì)量管理體系相結(jié)合來(lái)實(shí)施構(gòu)
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