XX電氣公司質(zhì)量管理研究.pdf

1、產(chǎn)品質(zhì)量是電力自動(dòng)化設(shè)備制造行業(yè)最為重視的方面，往往直接決定著企業(yè)的生死存亡，是電力自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)求得生存，提高效益的關(guān)鍵。本文的目的就是希望通過(guò)對(duì)XX電氣公司質(zhì)量管理體系的研究來(lái)找到改善該公司質(zhì)量管理的方法，進(jìn)而作為電力行業(yè)提高質(zhì)量管理水平的一種參考。
　　本文主要采用理論結(jié)合實(shí)際的研究方法，通過(guò)查閱大量的關(guān)于質(zhì)量管理方面的理論和研究成果，然后重點(diǎn)結(jié)合全面質(zhì)量管理理論，以ISO9001質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，對(duì)XX電氣公司的質(zhì)量管理

2、現(xiàn)狀作出詳細(xì)分析，找到XX電氣現(xiàn)行質(zhì)量管理體系中的問(wèn)題，然后結(jié)合公司實(shí)際給出解決問(wèn)題的質(zhì)量管理改善方案。
　　本文先闡述了XX電氣公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，然后重點(diǎn)分析公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系，找出在部門職能設(shè)置、質(zhì)量管理文件、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程以及人員培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題，最后針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從改進(jìn)職能設(shè)置、修正部門質(zhì)量目標(biāo)完善質(zhì)量管理文件、加強(qiáng)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理開(kāi)發(fā)潛在供應(yīng)商、多部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、加強(qiáng)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及完善培