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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)對市場的反應(yīng)越來越快,要求企業(yè)對數(shù)據(jù)的管理越來越精準(zhǔn),要求企業(yè)對人員的配備越來越精簡。企業(yè)的日常工作管理以及重大決策變得越來越復(fù)雜。如何應(yīng)對這些現(xiàn)代企業(yè)面臨的新的挑戰(zhàn),管理信息系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)時代下對每個公司而言都變得十分重要。企業(yè)通過管理信息系統(tǒng)對公司日常的生產(chǎn),銷售,庫存,物流,財務(wù)等數(shù)據(jù)流進行記錄,統(tǒng)計,分析,產(chǎn)生經(jīng)營數(shù)據(jù),提交給企業(yè)管理者作為參考,幫助管理者精確的進行日常工作的管理以及作為重大決策的參考。如何使管
2、理信息系統(tǒng)更貼合企業(yè)的需要,如何讓管理信息系統(tǒng)更好的處理數(shù)據(jù),如何讓管理信息系統(tǒng)幫助企業(yè)更好的進行日常管理,如何讓管理信息系統(tǒng)最終幫助企業(yè)進行決策,是我們每個企業(yè)都趨待解決的問題。
本文以A公司的管理信息系統(tǒng)-JDE系統(tǒng)的應(yīng)用為例,著重探討A公司管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中如何使用信息系統(tǒng)管理的方式對企業(yè)的銷售,財務(wù)流程進行控制,分析了系統(tǒng)應(yīng)用中存在的趨待改善的一些問題。根據(jù)中國的實際情況和公司一路走來的一些經(jīng)驗,提出了對現(xiàn)有系統(tǒng)進行
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