YLC公司管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究.pdf

1、現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的管理與核心競爭力，已經(jīng)受到了企業(yè)的普遍關(guān)注并積極投入建設(shè)。管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)要想獲得好的收效，需要對管理信息系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真研究。本文立足于對YLC公司通用基建工程管理信息系統(tǒng)的研究，主要研究該公司統(tǒng)一信息平臺的通用基建工程管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃。
　　 本文首先對YLC公司企業(yè)基本情況、核心業(yè)務(wù)與公司工程管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，并對工程管理進(jìn)行價(jià)值

2、診斷，并對其進(jìn)行信息化分析，進(jìn)而對YLC公司管理信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，得出：該公司目前的管理信息系統(tǒng)缺乏總體規(guī)劃、形成各個(gè)信息孤島，不能滿足工程建設(shè)管理實(shí)際的投資、進(jìn)度、質(zhì)量綜合監(jiān)測的需求。
　　 針對YLC公司管理信息系統(tǒng)目前存在的問題及對系統(tǒng)的新需求，結(jié)合YLC公司工程管理的目標(biāo)和對信息系統(tǒng)的實(shí)際需求，引入ERP及SOA(面向服務(wù)架構(gòu))架構(gòu)思想，運(yùn)用“贏得值”理論，建立了水電工程管理的通用信息系統(tǒng)框架，對ERP選型后，